​​​​2020年校园基本建设重点工作任务

 为深入贯彻党中央、省委决策部署，经习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，按照校党政总体思路和要求，进一步加强党对学校工作的全面领导，切实谋划好学校2020年规划任务。基建处根据山西大同大学“十三五”事业发展规划和校园基本建设总体规划，并结合“十四五”规划的制定起草工作，按照校党政决策部署，2020年基建工作的主要任务是在完成在建工程的基础上适应学校的发展需要，改革创新、担当作为，进一步完善校园总体建设规划，为学校教学科研再上新台阶提供服务和保障。具体如下：

一、工作思路

为进一步推动学校服务保障体系建设，推进治理体系完善和治理能力的提升，服务基层、服务师生，全面落实学校基本建设总体目标，基建处拟定了建设项目时间节点和工作措施，完善了工作目标责任制，以确保2020年校园基本建设任务顺利完成。

（一）牢固树立大局意识，全心全意为教学科研服务。一是要树立大局意识，提高工作效能；二是深入研讨，充分准备；三是广泛征求使用单位或用户的意见和建议。

（二）牢固树立“质量第一”的思想，全方位把好工程质量关。基建管理工作是学校事业发展的基础和保障，工作质量是否过关，关系到学生和教职工的切身利益，关系到校园的和谐稳定，关系到学校发展的大局。因此，首先我们要全面提升质量意识，增强质量工作的使命感和责任感，坚持“百年大计，质量第一”的方针，把工程质量作为管理的中心环节。同时，加大监理力度，提高监理工作水平，加强对施工单位的管理，确保施工质量与安全。

（三）重新审视学校校园总体建设规划，统筹考虑学校校舍建筑面积指标，进一步调整和完善校园总体建设规划，力求科学规划、合理布局、资源共享。

（四）提高基建管理工作水平，统筹处理好各种关系。一是统筹处理好进度、造价与质量的关系；二是统筹处理好各建设主体之间的关系；三是统筹处理好单个工程与整个校区系统建设的关系；四是统筹处理好工程各个阶段的关系，前期要科学谋划，中期要注重管理，后期要动态跟踪；五是统筹协调好学校和上级主管部门、监管职能部门的关系，争取对学校建设和发展的提供全方位支持，为基建工作创造有利条件。

（五）切实加强基建投资管理，使有限的经费发挥最大的效益，尽量做到少花钱多办事，千方百计为学校节约资金。

二、基建工作重点

1、强力推进北校区建设项目-化学与环境工程学院和生命科学学院教学实验楼的建设进程，力争2020年完成项目主体的施工。

2、继续加大力度推进北校区建设项目进程，力争完成北校区建设项目室外配套设施工程前期手续的办理工作和其他项目储备工作。

3、中校区学生综合服务中心和研究生公寓项目已经校长办公会议和党委常委会议研究确定启动建设，项目的规划选址选址和初步建设方案已经学校党委常委会议研究同意，我们将加快办理上述项目的可研编制、立项报批、初设编制与审批等前期手续，力争早日开工建设。

4、南校区体育场改造项目已经学校党政会议研究确定启动建设，尽快组织该项目的招标工作，力争在校庆前完成项目施工。

5、做好御东校区中区东围墙综合治理，完成与大同市能源革命科技创新园区的互联互通工程。

6、切实做好“十四五”校园基本建设发展规划的编制工作，为学校“十四五”事业发展规划和校党政决策部署提供依据。

7、依据学校“十三五”校园基本建设发展规划的收官成果和学校党政安排部署，“十四五”期间适时启动学校发展需要的其他建设项目。

8、继续加大力度和市相关部门积极对接，做好奥宇公司违章建筑整改工作，力争办理项目的规划选址、建设用地及建设工程规划手续。

三、工作目标及时间安排

1、学校北校区建设项目-化学与环境工程学院和生命科学学院教学实验楼总建筑面积49036.98平方米，总投资约25969.05万元，地上七层、地下一层，预计2020年年底完成项目主体的施工。

2、先期完成室外配套设施项目的初步设计审批、勘察和设计招标工作和其他项目的储备工作，并办理项目的“建设工程许可证”，待资金到位后按学校党政决策部署适时启动项目建设。

3、中心校区学生综合服务中心项目总建筑面积约18000平方米，地上三层，包括新建学生餐厅和学生服务中心，项目规划了学生餐厅及配套设施、大学生事务中心、超市、银行、理发、小型影院、小型报告厅、书吧、咖啡吧、沙龙、浴室等。经党委会议研究通过后，先期完成该项目的前期准备工作，力争早日开工建设。

4、中心校区研究生公寓1号楼，规划建设面积约10151.28平方米，建筑层数为12层。在留学生公寓尚未启动建设的情况下，研究生公寓1号楼的建筑功能兼具研究生公寓、留学生公寓和访问学者客房等功能，其中：1-2层为留学生寝室、3-10层为研究生寝室、11-12层为招待公寓。经党委会议研究通过后，先期完成该项目的前期准备工作，力争早日开工建设。

5、南校区体育场改造项目总投资约908万元，现已完成立项备案手续，学校70周年校庆前完工。

四、保障措施

1、目标已经明确，我们要从做实上下功夫，紧密结合实际，制定好目标责任制，压实责任。要突出重点，坚持问题导向，层层分解任务，安排好时间表、路线图，精准施策，以钉钉子的精神，狠抓落实，工作不退缩、不推诿和、不扯皮，敢作为、敢担当，让工作任务落实到每一位职工，切切实实取得实效。

2、健全管理制度，明确人员职责。基建处针对工程建设的各个环节，不断完善和制定了一系列的规章制度，在工作中用制度管人管事，按程序开展工作。力求达到施工现场管理规范，档案资料完整齐全，设计变更严格把关，使工程质量管理规范化、科学化、制度化。

3、严格按照《建筑法》《建设工程质量管理条例》等相关法律法规的规定，进行质量监管，严格实行工程监理制度，切实加强施工质量、安全文明管理。

4、依法开展工程建设，保证程序合法、手续齐全，避免因程序问题导致一些不必要的外界干扰。

5、坚持全面从严治党，继续加强基建廉政建设，坚持廉政学习和教育，筑起反腐倡廉的思想防线。部门负责人以身作则，带头廉洁自律，做到一切工作按制度办理，按国家相关法律法规办事，按程序规定办事。

                   基建处

                                                    2020年2月9日